我的父親Alberto Curioni于1977年成立了SICES公司。Alberto Curioni以“動手”的方式領(lǐng)*SICES。他總是在與客戶討論他們的需求,或者在系統(tǒng)調(diào)試期間在現(xiàn)場,以確保任何問題都能得到立即解決。
不論多么復(fù)雜,SICES**能夠提供*特的競爭解決方案。Alberto Curioni不斷追求技術(shù)**,這反過來又促使SICES開拓了創(chuàng)新的解決方案來解決客戶遇到的問題。
在基于微處理器的控制的早期,可以看到一個很好的例子,SICES可以帶來*其先進的解決方案,從而大大降低項目的成本和復(fù)雜性,同時將實施這種新興技術(shù)的風(fēng)險降到*低。”
“我的挑戰(zhàn)是繼續(xù)為當前的**化市場塑造業(yè)務(wù),在未來40年中建立彈性。我們的優(yōu)勢在于在實施現(xiàn)代業(yè)務(wù)管理,行使商業(yè)敏捷性和保留我們的“技術(shù)至上”的解決方案之間找到適當?shù)钠胶狻?/div>
整個SICES團隊對于我們的成功至關(guān)重要。我通過分擔管理角色并賦予他們對公司未來的更大責(zé)任來吸引員工。
我們正在與關(guān)鍵行業(yè)參與者建立新的合作伙伴關(guān)系,為雙方增加價值,并為市場提供更多機會。一直以來,我們維護和發(fā)展現(xiàn)有的SICES客戶,這些客戶享有我們的長期關(guān)注和技術(shù)能力。”
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